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员工招聘策略,以改善您的招聘流程
2019-08-06   429次

招聘流程是运营任何业务的重要组成部分。无论您是小企业主,人力资源经理还是大公司的首席执行官,您都必须在职业生涯的某个阶段招聘。招聘可能很难,据CareerBuilder称40%的员工计划在2018年换工作。这意味着今年是加强招聘流程以在竞争中脱颖而出的一年。

招聘现在已成为候选人的全部。

确保您通过这8个员工招聘策略找到顶尖人才,以帮助改善您的招聘流程。

1.建立一个明确的雇主品牌

您的雇主品牌将使您与其他公司区别开来,并向候选人展示他们应该为您工作的原因。它应该反映您的业务使命,文化和价值观。想想诸如“为什么有人想为这家公司工作?”和“你的员工有多大比例推荐你的公司作为一个好工作的地方?”这样的问题,从那里检查你的业务是关于网页,社交媒体,广告与您的雇主品牌一致。

2.创建反映公司的职位

你的工作岗位是候选人对你的第一印象。您希望确保在拥抱您的品牌的同时以有组织和专业的方式脱颖而出。你的公司是建立在喜剧上吗?让工作岗位搞笑!严格营业?确保您的广告时尚且整齐。这将帮助您获得更多申请人并吸引适合您公司文化的人。

3.使用社交媒体

随着公司开始针对千禧一代,社交招聘越来越受欢迎。社交招聘只是利用社交媒体寻找人才,宣传工作,并与潜在候选人沟通。许多品牌都成功使用了这种技术,包括Uber,Apple和Zappos!务必在社交媒体上创建符合您的价值观和雇主品牌的存在。

4.投资申请人跟踪系统

通过投资申请人跟踪系统节省您公司的时间和金钱。申请人跟踪系统(或ATS)是一种自动发布工作和寻找合格人才的软件。这通常包括一键式发布到多个站点的作业,申请人排序和面试时间安排。有很多选择,所以一定要进行研究,找到适合贵公司预算和规模的最佳申请人跟踪系统

5.探索利基职位委员会

根据您正在招聘的工作,可能很难在众多大型工作站点之一找到人才。如果您的公司属于规模较小,定义较为明确的类别,请尝试寻找适合您的工作板。这些是较小的工作场所,他们只致力于一种类型的工作,并且经常有一个求职者和招聘者社区。您可以找到适合从零售业到建筑业的各种工作板。

6.考虑大学招聘

从大学校园招聘可以帮助您发现您所在行业的即将到来的人才,同时也可以使您的公司与实习机会和校园联系保持一致。您可以通过多种方式从大学招聘,包括参加招聘会,志愿参加您所在行业的活动,在校园在线工作板上展示等等。

7.找到被动候选人并让他们知道你想要他们

被动候选人是那些目前就业并且没有积极寻找工作的人。这些候选人通常是最有资格的,似乎是最适合这份工作的人。亲自与他们接触将表明你真正对他们的才能感兴趣,并一定会引起他们的注意。使用社交媒体和关系将帮助您识别这些潜在的候选人,并提高您对公司的认识。

8.进行令人敬畏的访谈

重要的是要记住,采访有两种方式。在面试候选人时,他们也在面试你。无论您是远程会议还是亲自会面,一定要让它舒适,低压。迎合他们申请职位的面试。他们会和一个团队合作吗?尝试小组面试。还要记得反映贵公司的文化。例如,如果你在一个喜欢开玩笑的办公室,那就把它纳入面试。这将确保您找到一个既有才华又适合您公司的人。

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